lundi 4 juin 2012

Silos organisationnels

infoDSI le 04/06/2012
Le management des risques : plaidoyer pour une vision unifiée - Solucom

Commentaire :
"Tour de Babel, Tour de Pise, tour de contrôle", autant d'images citées dans cet article pour évoquer les silos organisationnels.

Pour compenser cette verticalité, on pourra ajouter un horizontalité, ce que l'article évoque d'ailleurs:
- "continuité d'activité" résultat d'une infrastructure sécurisée
- "système d'information" dont l'efficacité est étroitement liée aux process métiers
- [sécurité] "information" qui représente l'ensemble actifs immatériels de l'entreprise

Chacun pourra imaginer sa propre représentation en couches pour conduire le changement.

Pour notre part, nous serions tentés de prendre le langage courant et de représenter les trois couches suivantes :
- informatique
- systèmes d'information
- systèmes "numériques"

"Numérique" ? Une notion que nous définissons comme l'alliance entre les NTIC et les NUPI (Nouveaux Usages de la Propriété Intellectuelle).

Pour une première expérience consciente des NUPI, nous vous invitons à poser la question suivante :
"D'après vous, reproduire sur un réseau social d'entreprise (et dès lors dans le cercle privé de l'entreprise) un article publié sous copyright est-il licite pourvu que le nom de l'auteur et les références de la source (identité du producteur original de l'article) soient immédiatement et directement visibles (sans passer par un lien) ?"

Pour une idée des réponses données par le marché, une enquête "véritablement collaborative"

http://fr13.open-creative-survey.eu

Véritablement collaborative :
- Pas de déclaration d'identité demandée pour participer
- Pas de contribution financière demandée pour participer
- Pas de déclaration d'identité demandée pour prendre connaissance des statistiques
- Statistiques (nombre et %) mises à jour en temps réel et communiquées en fin de questionnaire
- Autorisation d'utiliser gracieusement les statistiques à tout moment à la seule condition de citer l'auteur et la source

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